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經營管理 經營動態

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2020-04-10 00:24    來源︰行政管理部    作者︰高亞平

        為有序做好現階段生產經營工作,陝鋼龍鋼公司積極落實省委省政府“省屬國有企業,要發揮‘領頭羊’作用,走在前列,做出表率”指示要求,以八個“嚴格”,實現生產經營與疫情防控工作兩手抓、兩手硬、兩不誤。

        嚴格落實屬地管理責任。按照“一家人共事、一體化管理”理念,在組織做好本單位生產與疫情防控工作的同時,通過溝通協商,科學策劃外協單位員工錯峰返程及生產組織方案。同時將外協隊伍人員摸排統計情況納入本單位防控體系,全面加強屬地管理,千方百計、不講客觀,務必阻斷疫情輸入,確保企業安全穩定。

        嚴格落實疫情防控方案。一方面成立以黨政負責人為組長的疫情防控工作領導小組,結合各級政府安排部署與生產實際,建立完善公司疫情防控工作方案,進一步提高人員力量、物資配備、制度管理等協調保障力度;另一方面制定並切實落實疫情防控方案和應急處置預案,夯實責任、明確措施,保證各項工作齊頭並進、相輔相成。

        嚴格落實返崗信息登記。建立員工健康信息台賬,準確掌握返崗員工和家庭成員健康狀況以及春節假期出行、人員接觸、返程時間和交通方式等信息,制定各類人員返崗條件,教育倡導員工高度自律、高度誠信、高度自覺、高度負責,如實填寫“承諾書”,確保做到信息掌控不留空白。

        嚴格落實日常防控措施。一是通過微信公眾號、展板、LED屏等形式,加強對健康理念和傳染病防控知識的宣傳教育,引導教育廣大職工提高文明素質和自我保護能力;二是要求員工工作期間必須佩戴口罩,每日上下班檢測體溫,並通過調整通勤車班次、運行路線等方式,錯峰分流,有效降低疫情傳播風險。

        嚴格落實企業封閉化管理。加強進入廠區車輛及人員管控,在保障正常生產秩序基礎上,最大限度減少人員及車輛流動;在辦公場所、作業現場、員工宿舍等重點區域以及扶手、門把手、打印機等公共設施設備管理中,定時通風、消毒;通過暫停集中培訓等聚集性活動、嚴控會議規模與時長、提高電子辦公效率等方式,築起保障員工健康的防御線。

        嚴格落實分散用餐要求。餐廳管理上,要求工作人員上崗前進行健康體檢,實時測量體溫,並增加公共區域、設備設施通風、消毒頻次。同時通過志願者疏導,延長餐廳營業時間,實行分餐制、盒飯制和錯峰用餐,加強餐廳防控措施落實,減少用餐人員聚集,讓員工吃得舒心、吃得放心。

        嚴格落實安全生產要求。切實按照“素質興安、本質保安、管理促安”安全生產要求,突出抓好“規範人的不安全行為、治理物的不安全狀態、倒逼管的勤勉盡責”三個重點,並結合疫情防控要求,化整為零,加強車間、倉庫、機械設備、作業環境等風險排查,確保勞動防護和安全監管到位,切實鞏固公司穩定有序的安全生產良好形勢。

        嚴格落實物資供應保障。對內,進一步強化生產經營、疫情防控與營銷工作緊密協同性,要求營銷部門派駐專人,切實做好疫情防控期煤、焦、廢鋼等生產物料以及口罩、消毒液等防疫物品保供工作;對外,加強與政府部門協作溝通,積極克服在防護物資、員工返崗、物流運輸、供應網絡對接等工作中的困難,為生產系統高效運行創造良好外圍條件。

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